06
2023
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07
動(dòng)態(tài)|凝聚共識(shí) 形成合力 推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展 —— 百利裝備集團(tuán)系統(tǒng)迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神
6月30日集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會(huì)議后,集團(tuán)系統(tǒng)各單位、本部各部室認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)市國資委黨委書記、主任張勇到集團(tuán)調(diào)研時(shí)的講話精神,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳杰軍在集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神,逐字逐句、深學(xué)細(xì)悟講話要求,進(jìn)一步明方向、增干勁、定措施、抓落實(shí)。
百利特精公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神,明確下一步工作思路措施:一是進(jìn)一步學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的信心決心。二是充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)迎難而上、二次創(chuàng)業(yè),奮力打造有影響力的天津智能裝備制造集團(tuán)決策部署的重要意義。三是逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)集團(tuán)黨委決策部署,全面謀劃上市公司未來發(fā)展,勇當(dāng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。學(xué)習(xí)吳杰軍書記運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論,以及貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法來分析百利問題,解決百利問題的具體實(shí)踐,堅(jiān)持念好企業(yè)“王”字經(jīng),發(fā)揮上市公司龍頭作用,實(shí)施市值倍增行動(dòng);堅(jiān)持創(chuàng)新為第一動(dòng)力,做實(shí)企業(yè)研發(fā)中心;堅(jiān)持人才是第一資源,用好“三把鏡子”,內(nèi)培外引廣納天下英才;堅(jiān)持“吃干榨凈”,全面開拓京津冀市場(chǎng)。
天發(fā)水電公司組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)討論,第一時(shí)間跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹張勇書記到集團(tuán)調(diào)研時(shí)的講話精神以及吳杰軍書記在集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神,通過學(xué)習(xí)研討,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定具體落實(shí)舉措,提出要按照集團(tuán)“六個(gè)兩手抓”總體要求,調(diào)整思路、振奮精神、穩(wěn)中求進(jìn),鞏固貫流式水輪發(fā)電機(jī)組優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,深耕電站升級(jí)改造與運(yùn)維,搶抓抽水蓄能大發(fā)展的歷史機(jī)遇,以“四步走”布局抽水蓄能市場(chǎng),以進(jìn)入抽水蓄能領(lǐng)域行業(yè)前三甲為目標(biāo),圍繞大局謀劃布局,全面提升企業(yè)管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),加大研發(fā)投入,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)盈利能力,提升企業(yè)信譽(yù),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能,為百利集團(tuán)打造有影響力的我市智能制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。
國際機(jī)械公司召開支委擴(kuò)大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神,班子成員分別交流了學(xué)習(xí)體會(huì),一致表示要認(rèn)真落實(shí)張勇書記和吳杰軍書記講話要求,堅(jiān)持“六個(gè)兩手抓”,念好公司治理“王”字經(jīng),用高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jī)實(shí)效為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展添秤。一是抓學(xué)習(xí),進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識(shí),圍繞集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和公司“服務(wù)綠色能源裝備的通用機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)廠家”定位,積極開拓?fù)Q熱、石油石化、水利水電三大領(lǐng)域,本年度完成經(jīng)營規(guī)模和合同承攬同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)、利潤(rùn)同比實(shí)現(xiàn)翻倍的目標(biāo)。二是抓落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作措施,做好擴(kuò)大市場(chǎng)、技術(shù)研發(fā)、抽水蓄能產(chǎn)品研發(fā)以及新建重型閥門車間工作。三是抓隊(duì)伍,進(jìn)一步提升工作成效,堅(jiān)持人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)相結(jié)合,打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
機(jī)電進(jìn)出口公司以理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)的方式深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話精神,提出公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向和具體規(guī)劃思路,一是要扎實(shí)開展好主題教育,以主題教育實(shí)實(shí)在在的成效為在落實(shí)“十項(xiàng)行動(dòng)”中重塑百利方陣做出公司應(yīng)有貢獻(xiàn)。二是要認(rèn)真落實(shí)講話要求,進(jìn)一步提升服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)同配套能力,切實(shí)發(fā)揮公司外貿(mào)業(yè)務(wù)專業(yè)服務(wù)和環(huán)保項(xiàng)目技術(shù)集成的優(yōu)勢(shì)。三是要統(tǒng)籌發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)決防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。四是要樹牢“交賬”“添稱”意識(shí),錨定集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略目標(biāo),確保下半年在“一帶一路”市場(chǎng)開拓方面取得新突破,同比增長(zhǎng)10%以上。
鑫皓公司組織召開本部全體干部職工及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神,并分組進(jìn)行了交流討論,結(jié)合本崗工作談體會(huì)談思路,對(duì)公司實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展提建議。鑫皓公司就貫徹落實(shí)講話精神提出四方面要求,一是要齊心協(xié)力、樹立信心,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、快速響應(yīng),走出適合鑫皓公司發(fā)展的新路徑;二是達(dá)成共識(shí),做好主責(zé)主業(yè),做好企業(yè)退出、資產(chǎn)盤活、信訪維穩(wěn)工作;三是做大人才底盤,多方面培養(yǎng)綜合性人才,提升年輕干部解決問題的能力;四是解決好鑫皓公司發(fā)展問題,按照集團(tuán)提出的騰籠換鳥引產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)讓出售換資金、出租出借待時(shí)機(jī)的資產(chǎn)盤活三策,結(jié)合實(shí)際謀劃公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
泰康公司第一時(shí)間組織專題學(xué)習(xí),就如何抓好貫徹落實(shí)進(jìn)行深入的研討,明確要提高政治站位,把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”內(nèi)化轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的職責(zé)使命,把進(jìn)一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、落實(shí)張勇書記和吳杰軍書記的講話要求與集團(tuán)黨委“六個(gè)兩手抓”要求結(jié)合起來,與落實(shí)“十項(xiàng)行動(dòng)”見行見效中展現(xiàn)新作為、干出新業(yè)績(jī)結(jié)合起來,切實(shí)發(fā)揮泰康公司投融資平臺(tái)作用,緊緊圍繞集團(tuán)在“智能電氣裝備、綠色能源裝備、通用機(jī)械裝備”產(chǎn)業(yè)目標(biāo),努力拓展投資項(xiàng)目,整合集團(tuán)內(nèi)部資源,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的集聚能力,促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
機(jī)電學(xué)院召開黨委會(huì)、專題會(huì)議和全體部門負(fù)責(zé)人會(huì),圍繞講話精神、結(jié)合分管工作談思路想法,進(jìn)一步細(xì)化研究、拿出舉措、形成方案,并將講話精神傳達(dá)到全體教職工,讓每名教職工都能感受到集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展的決心、信心。學(xué)院就進(jìn)一步貫徹落實(shí)講話精神形成四項(xiàng)思路舉措,一是聚焦立德樹人,提升技能人才培養(yǎng)質(zhì)量;二是聚焦發(fā)展后勁,強(qiáng)化干部教師隊(duì)伍建設(shè);三是聚焦政治三力,建好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子;四是聚焦近期重點(diǎn),切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作。主動(dòng)支持集團(tuán)企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步與國際機(jī)械、天發(fā)水電等集團(tuán)企業(yè),開展深度校企合作,為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、人才需求做出貢獻(xiàn)。加大宣傳力度,學(xué)校的官微、官網(wǎng)都要成為集團(tuán)的宣傳陣地,要及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)刊發(fā)的宣傳信息。
工藝學(xué)院組織召開中心組學(xué)習(xí)研討會(huì)和黨支部書記會(huì),各黨支部面向全體職工層層傳達(dá)學(xué)習(xí),并融入2023屆畢業(yè)生畢業(yè)典禮致辭講話及招生部署會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確向廣大師生傳遞吳杰軍書記講話精神,激發(fā)學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)、投身天津裝備制造業(yè)的激情熱情。結(jié)合集團(tuán)發(fā)展定位,學(xué)院進(jìn)一步明確發(fā)展方向,首次提出“守正創(chuàng)新、接續(xù)奮斗,著力建設(shè)在我市領(lǐng)軍、全國領(lǐng)先的具有影響力的現(xiàn)代化雙優(yōu)職業(yè)院校”的發(fā)展目標(biāo),以深化產(chǎn)教融合為重點(diǎn),以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為關(guān)鍵,以第二屆全國職業(yè)技能大賽為抓手,奮力打贏任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭(zhēng)入選教育部“雙優(yōu)計(jì)劃”優(yōu)質(zhì)中職學(xué)校、優(yōu)質(zhì)技工學(xué)校和優(yōu)質(zhì)專業(yè),以學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展新成效,為打造有影響力的我市智能裝備制造集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)各參股企業(yè)迅速召開黨組織會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神,開展學(xué)習(xí)討論,明確下一步貫徹落實(shí)任務(wù)。各參股企業(yè)一致表示,張勇書記和吳杰軍書記的講話極大振奮了公司職工努力工作的信心和決心,“百利經(jīng)驗(yàn)”成為“國資經(jīng)驗(yàn)”再次說明了吳杰軍書記帶領(lǐng)百利摒棄“收攤”思想、重回創(chuàng)新發(fā)展的正確之路,“無論股份多少,都要體現(xiàn)對(duì)參股企業(yè)的控制力、影響力”讓廣大職工產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴,看到了集團(tuán)對(duì)各參股企業(yè)的肯定與重視。參股企業(yè)將更加堅(jiān)定不移落實(shí)視野、信任、合作、團(tuán)隊(duì)“八字方針”,提升全球視野,讓外方更好的了解中國,充分利用集團(tuán)的資本、資源、資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)提升信心加強(qiáng)信任,進(jìn)一步尋求合作點(diǎn),把集團(tuán)“將參股企業(yè)納入集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、納入產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略落到實(shí)處,努力打造一個(gè)穩(wěn)定、優(yōu)秀、有活力的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)本部各部室召開專題部務(wù)會(huì)和支部會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神,一致認(rèn)為,張勇書記和吳杰軍書記的講話精神,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向,注入了強(qiáng)大信心。兩個(gè)月以來,集團(tuán)以黨建一體化統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,協(xié)同抓好主題教育和巡視整改等重大工作,各項(xiàng)工作出現(xiàn)新的變化,本部各部室、干部職工深有體會(huì)。集團(tuán)當(dāng)前二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)以及集團(tuán)和各單位取得的階段性成果,進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大干部職工對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心,各部室將認(rèn)真領(lǐng)悟并嚴(yán)格落實(shí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神,聚焦迎難而上、二次創(chuàng)業(yè),打造有影響力的天津智能裝備制造集團(tuán),聚焦集團(tuán)“智能電氣裝備、綠色能源裝備、通用機(jī)械裝備”三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,聚焦吳杰軍書記對(duì)集團(tuán)本部部室提出的“參謀、管控、服務(wù)”三大職能,以“高、實(shí)、快、嚴(yán)、好”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)本部建設(shè),全面提升服務(wù)管理理念和能力水平,結(jié)合部門工作職能,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),守正創(chuàng)新、踏實(shí)工作,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。