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2024

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動(dòng)態(tài)|保持戰(zhàn)略定力 增強(qiáng)信心底氣 全面打造有影響力的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán) —— 百利裝備集團(tuán)召開(kāi)2024年工作會(huì)議


1月29日、30日,百利裝備集團(tuán)召開(kāi)2024年工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全市“兩會(huì)”、推進(jìn)全市國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)和全市國(guó)企改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)精神,以“十項(xiàng)行動(dòng)”為主題主線,大力推進(jìn)“三新”,做實(shí)做好“三量”,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,全面總結(jié)2023年工作,部署2024年任務(wù),在新的起點(diǎn)上為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展拼搏奮斗。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳杰軍作了題為《保持戰(zhàn)略定力 增強(qiáng)信心底氣 全面打造有影響力的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)》的講話,集團(tuán)副總經(jīng)理趙久占作了題為《抓實(shí)三量 抓深改革 努力開(kāi)創(chuàng)有影響力的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)新局面》的報(bào)告。

吳杰軍同志在講話中指出,要深入學(xué)習(xí)貫徹中央和我市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、市委決策部署上來(lái)。要全面把握過(guò)去一年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的重要成就,更加深刻感悟黨中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作重大決策部署的英明正確,更加深刻感悟習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的真理力量和實(shí)踐偉力,更加深刻感悟“兩個(gè)確立”的決定性意義。要全面把握新時(shí)代做好經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí),從政治上、理論上、戰(zhàn)略上整體領(lǐng)會(huì)“五個(gè)必須”的深刻內(nèi)涵,內(nèi)化于心、外化于行,自覺(jué)運(yùn)用于工作實(shí)踐。要全面把握做好今年工作的總體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表,落實(shí)到推動(dòng)發(fā)展全過(guò)程各方面。

    吳杰軍同志指出,2023年,是百利集團(tuán)發(fā)展歷史上極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年。在市委、市政府及市國(guó)資委黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,特別是2023年4月市委調(diào)整集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、關(guān)于制造強(qiáng)國(guó)的重要論述,調(diào)整思路、振奮精神,變退為進(jìn)、穩(wěn)中求進(jìn),帶領(lǐng)集團(tuán)廣大干部職工凝心聚力、負(fù)重前行,奮力推動(dòng)打造有影響力的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)取得新進(jìn)展,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育扎實(shí)推進(jìn),“十項(xiàng)行動(dòng)”“三量”工作取得扎實(shí)成效,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn),統(tǒng)籌發(fā)展與安全取得新成效,社會(huì)形象明顯改善,政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。2023年,集團(tuán)全口徑預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入428億元,利稅38億元。國(guó)控企業(yè)列入國(guó)資委考核的“一利六率”指標(biāo)優(yōu)于國(guó)資委考核值,其中,收入同比增長(zhǎng)11.7%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)37%。

    吳杰軍同志強(qiáng)調(diào),2023年的生動(dòng)實(shí)踐可以總結(jié)為一個(gè)“變”字,我們轉(zhuǎn)變了理念、改變了局面、蝶變了發(fā)展,集團(tuán)各方面發(fā)展呈現(xiàn)出了積極變化,取得了較好的成績(jī)。發(fā)展目標(biāo)更明了,打造有影響力的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成為百利裝備集團(tuán)鮮明的前進(jìn)方向。發(fā)展信心更強(qiáng)了,國(guó)有企業(yè)“王”字經(jīng)治理規(guī)律、“六個(gè)兩手抓”工作規(guī)律成為開(kāi)啟集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的成功密碼。發(fā)展態(tài)勢(shì)更好了,增資并購(gòu)積極推進(jìn),一批重大項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,制造業(yè)底盤(pán)逐漸穩(wěn)固。發(fā)展勁頭更足了,積極進(jìn)取、攻堅(jiān)克難成為集團(tuán)主旋律。這一本質(zhì)的變化,根本在于習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想引領(lǐng),在于市委、市政府及市國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),是集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工、匯聚各方面力量艱辛付出、埋頭苦干的結(jié)果。

    吳杰軍同志代表集團(tuán)黨委向市國(guó)資兩委和西青區(qū)等政府機(jī)構(gòu)、向哈電集團(tuán)和東方電氣等央企、向各參股企業(yè)合作伙伴、向市管兄弟單位、向集團(tuán)外部董事、向廣大干部職工及家屬,向所有關(guān)心和支持百利發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝。

    吳杰軍同志指出,2024年是我市全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化大都市的關(guān)鍵一年,是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好今年工作,要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、關(guān)于制造強(qiáng)國(guó)的重要論述,深入落實(shí)中央和我市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,統(tǒng)籌服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和抓好自身發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌國(guó)控企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和參股企業(yè)協(xié)同發(fā)展,統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,服務(wù)融入“十項(xiàng)行動(dòng)”,抓住用好“三新”“三量”發(fā)展機(jī)遇,更好實(shí)踐國(guó)有企業(yè)“王”字經(jīng)治理規(guī)律、“六個(gè)兩手抓”工作規(guī)律,大力推進(jìn)綠色能源裝備、智能電氣裝備、通用機(jī)械裝備三大產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,形成更多新質(zhì)生產(chǎn)力,以更高水平、更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)有影響力的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建設(shè)。

    吳杰軍同志要求,做好2024年工作要牢牢把握一個(gè)“進(jìn)”字,要堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破,在新產(chǎn)業(yè)、新機(jī)制、新動(dòng)能、新模式上加快“進(jìn)”,不斷鞏固、拓展穩(wěn)中向好的基礎(chǔ)。

    一是錨定高質(zhì)量發(fā)展,在服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略上下功夫見(jiàn)成效。要充分認(rèn)識(shí)重大戰(zhàn)略規(guī)劃重大意義,從發(fā)展戰(zhàn)略中尋找機(jī)遇,立足京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”倡議、新時(shí)代東北全面振興、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步推動(dòng)與東方電氣等頭部央企、行業(yè)龍頭合作邁上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)攜手發(fā)展。機(jī)電學(xué)院、工藝學(xué)院要積極利用國(guó)家戰(zhàn)略打造有影響力的職業(yè)院校,發(fā)揮好魯班工坊海外市場(chǎng)綜合平臺(tái)作用。要增強(qiáng)提升服務(wù)我市發(fā)展戰(zhàn)略能力水平,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展“十項(xiàng)行動(dòng)”、“三新”“三量”工作要求,用好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)煥新、城市更新政策優(yōu)勢(shì),有力推進(jìn)“三個(gè)盤(pán)活”“五個(gè)要增量”“五個(gè)提質(zhì)量”邁上新臺(tái)階。積極推動(dòng)與市管企業(yè)戰(zhàn)略共識(shí)變協(xié)議、變訂單、變項(xiàng)目、變效益,在以配套市管企業(yè)服務(wù)“十項(xiàng)行動(dòng)”上取得新成效。面向智能化、綠色化、融合化方向,重點(diǎn)培育智能電氣裝備、綠色能源裝備、通用機(jī)械裝備三個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),在“制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)中”勇當(dāng)主力軍、頂梁柱。

    二是錨定綠色低碳機(jī)遇,在抽水蓄能裝備產(chǎn)業(yè)串珠成鏈上下功夫見(jiàn)成效。要加快推進(jìn)抽水蓄能裝備項(xiàng)目建設(shè),制定專(zhuān)項(xiàng)方案,整合資源成立抽水蓄能創(chuàng)新聯(lián)合體。用好央企資源,主動(dòng)融入央企產(chǎn)業(yè)鏈。要加快布局抽水蓄能產(chǎn)業(yè)集群,在主機(jī)設(shè)備上,國(guó)際機(jī)械要把抽水蓄能重型球閥車(chē)間建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù),一體推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品試制、人才選育、市場(chǎng)訂單等工作,年內(nèi)完成主體工程建設(shè),首臺(tái)球閥開(kāi)始試制。天發(fā)水電要完成薊州抽水蓄能水泵水輪機(jī)葉輪模型開(kāi)發(fā),年內(nèi)實(shí)現(xiàn)抽水蓄能機(jī)組訂單“零”的突破,實(shí)現(xiàn)抽水蓄能“四步走”戰(zhàn)略穩(wěn)步有序落地。在輔機(jī)設(shè)備上,以遼寧榮信變頻器、特變電工變壓器、蘇州貫龍電磁線、成都瑞聯(lián)接線端子、百利開(kāi)關(guān)電器柜等設(shè)備為主,加速形成集團(tuán)抽水蓄能裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模和現(xiàn)實(shí)效益。
    三是錨定價(jià)值創(chuàng)造,在服務(wù)全市發(fā)展大局上下功夫見(jiàn)成效。要樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造的鮮明導(dǎo)向,按照投資有回報(bào)、產(chǎn)品有市場(chǎng)、企業(yè)有利潤(rùn)、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善的“六有”標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)“好企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn),積極為社會(huì)創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造稅收、創(chuàng)造就業(yè)。要以?xún)r(jià)值創(chuàng)造推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,緊盯“一利六率”目標(biāo)任務(wù)落實(shí),增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力,提高資源配置效率和國(guó)有資本回報(bào)水平,堅(jiān)定不移發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì),在構(gòu)建我市現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中發(fā)揮重要作用。
    四是錨定創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫見(jiàn)成效。要進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新政策供給,制定創(chuàng)新支持政策,設(shè)立集團(tuán)科技創(chuàng)新“基金”,撬動(dòng)國(guó)控、參股企業(yè)創(chuàng)新熱情。支持百利特精、天發(fā)水電、國(guó)際機(jī)械研發(fā)中心建設(shè),在項(xiàng)目申報(bào)、政策支持加大扶持力度。要進(jìn)一步用好天開(kāi)園等外部創(chuàng)新資源,做實(shí)天開(kāi)園百利孵化中心,支持機(jī)電學(xué)院、工藝學(xué)院天開(kāi)園中試場(chǎng)景盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,支持工藝學(xué)院做強(qiáng)做精京津冀政行企校航天產(chǎn)教聯(lián)盟。加快將天開(kāi)園制造業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、京津冀智能裝備制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)資源導(dǎo)入集團(tuán)。推動(dòng)與清華大學(xué)、天津大學(xué)、蘭州理工大學(xué)、中水北方等科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)產(chǎn)學(xué)研用落地。要進(jìn)一步提升現(xiàn)有科技資源,支持天發(fā)水電加強(qiáng)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心能力建設(shè),持續(xù)推進(jìn)國(guó)際機(jī)械、紐泰克、泵業(yè)集團(tuán)、天發(fā)水電、蘇州貫龍等高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階,推動(dòng)國(guó)際機(jī)械加快CNAS實(shí)驗(yàn)室建設(shè),推動(dòng)泵業(yè)集團(tuán)盡快建成國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。
    五是錨定智能化數(shù)字化,在加快提升轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫見(jiàn)成效。要加快布局集團(tuán)智能化企業(yè)矩陣,充分利用今年我市新建智能工廠、數(shù)字化車(chē)間等發(fā)展機(jī)遇,大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展,整體提升集團(tuán)智能化水平。將成都瑞聯(lián)天津示范工廠打造成為集團(tuán)第一家數(shù)字工廠,加快改造天發(fā)水電、國(guó)際機(jī)械、蘇州貫龍等一批傳統(tǒng)車(chē)間,推動(dòng)奧的斯加快建設(shè)成為集團(tuán)第一家“燈塔工廠”,推動(dòng)特變電工成為集團(tuán)首批“黑燈工廠”。要加快提升高端制造業(yè)集群能力水平,百利特精要充分發(fā)揮上市公司金字招牌成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍,成都瑞聯(lián)要按照有電的地方就有瑞聯(lián)加快拓展高端市場(chǎng),遼寧榮信要以打造有影響力的電力裝備企業(yè)加快發(fā)展,泵業(yè)集團(tuán)要堅(jiān)定不移走集成成套發(fā)展路徑,蘇州貫龍以做電磁線行業(yè)單項(xiàng)冠軍為目標(biāo)加快發(fā)展,天發(fā)水電要按照“五步走”的要求加快成為抽水蓄能行業(yè)前三甲,國(guó)際機(jī)械要搶抓機(jī)遇把抽水蓄能球閥作為第一產(chǎn)業(yè),機(jī)電進(jìn)出口要快速成為集團(tuán)高端裝備產(chǎn)品走出去的重要平臺(tái),鑫皓公司要以引產(chǎn)業(yè)為主加快成為集團(tuán)制造業(yè)新生力量,泰康公司要聚焦集團(tuán)主業(yè)充分發(fā)揮投融資平臺(tái)作用,進(jìn)一步擴(kuò)大百利裝備影響力、品牌力。要加快培育一批專(zhuān)精特新企業(yè),打造一批行業(yè)單項(xiàng)冠軍,謀劃建設(shè)國(guó)際機(jī)械、天發(fā)水電、蘇州貫龍、遼寧榮信、泵業(yè)集團(tuán)五個(gè)10億產(chǎn)業(yè)園區(qū),不斷壯大集團(tuán)制造業(yè)“方陣”。
    六是錨定控制力影響力,在推動(dòng)參股企業(yè)發(fā)展上下功夫見(jiàn)成效。要進(jìn)一步盤(pán)活外資信心,落實(shí)好服務(wù)型管理理念,選優(yōu)配強(qiáng)股權(quán)代表,持續(xù)提升股權(quán)代表履職能力,助推“八字方針”結(jié)出更多豐碩成果。要進(jìn)一步創(chuàng)造發(fā)展條件,搭建國(guó)控、參股企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái),推動(dòng)協(xié)同發(fā)展。組織集團(tuán)所屬企業(yè)積極參展第八屆世界智能大會(huì),籌備舉辦裝備制造高峰論壇,支持奧的斯在大會(huì)作主旨發(fā)言;配合奧的斯舉辦在津投資40周年系列慶?;顒?dòng);支持奧的斯作為鏈長(zhǎng)單位打造電梯產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟。支持普睿司曼、特變電工等企業(yè)融入央企、地企產(chǎn)業(yè)鏈,支持東方電氣天津葉片公司開(kāi)拓海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。
    七是錨定改革提升行動(dòng),在完善體制機(jī)制上下功夫見(jiàn)成效。要完善新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,進(jìn)一步壓實(shí)董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層考核評(píng)價(jià)的主體責(zé)任,提升經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作質(zhì)量,深化“三項(xiàng)制度”改革。要健全國(guó)有企業(yè)收入分配機(jī)制,探索符合市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)自身實(shí)際的創(chuàng)新激勵(lì)系列政策,加大薪酬分配激勵(lì)導(dǎo)向作用,用好總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法,鼓勵(lì)企業(yè)建立特別績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),支持上市公司探索推進(jìn)股權(quán)激勵(lì)。要深入實(shí)施上市公司提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),著眼提升上市質(zhì)量,切實(shí)發(fā)揮資本市場(chǎng)直接融資功能,圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化上市公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu),持續(xù)優(yōu)化百利特精的內(nèi)外部環(huán)境,進(jìn)一步完善差異化管理,鼓勵(lì)引入積極股東,支持上市公司加大項(xiàng)目投資、并購(gòu),更好發(fā)揮上市公司在國(guó)有企業(yè)中的主力軍作用。
    八是錨定防范化解風(fēng)險(xiǎn),在統(tǒng)籌發(fā)展和安全上下功夫見(jiàn)成效。要進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,落實(shí)依法治企要求,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性重大風(fēng)險(xiǎn)的底線,持續(xù)做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)測(cè)和及時(shí)處置,突出抓好紓困債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置,嚴(yán)控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),加快存量風(fēng)險(xiǎn)清理。要進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,認(rèn)真落實(shí)信訪“三個(gè)角色”要求,持續(xù)深入推動(dòng)積案化解工作,在破解重點(diǎn)集體訪事項(xiàng)上取得新的重大突破。要進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,常態(tài)化開(kāi)展舉一反三、排查整治,重點(diǎn)做好出租承租單位、人員密集場(chǎng)所、施工動(dòng)火部位,教育廣大干部職工及外圍承租人員遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè),確保集團(tuán)系統(tǒng)生產(chǎn)安全順行。

    吳杰軍同志強(qiáng)調(diào),要切實(shí)加強(qiáng)黨委對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)各級(jí)黨組織要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、關(guān)于制造強(qiáng)國(guó)的重要論述,堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,胸懷國(guó)之大者,以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感使命感,為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。進(jìn)一步涵養(yǎng)有利于高質(zhì)量發(fā)展的政治生態(tài),強(qiáng)化政治引領(lǐng),強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化黨的建設(shè),強(qiáng)化從嚴(yán)治黨。進(jìn)一步打造有利于高質(zhì)量發(fā)展的工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行力,明確責(zé)任抓落實(shí),落實(shí)好上級(jí)部署要求,強(qiáng)化成事和成事能力,加強(qiáng)本部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步建設(shè)有利于高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)有企業(yè)治理體系,認(rèn)真實(shí)踐國(guó)有企業(yè)發(fā)展成功“密碼”。把治理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勢(shì)能,健全完善法人治理體系。進(jìn)一步塑造有利于高質(zhì)量發(fā)展的社會(huì)形象,堅(jiān)決維護(hù)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全,加強(qiáng)國(guó)家安全教育,創(chuàng)新講好百利發(fā)展故事。

    趙久占同志在報(bào)告中總結(jié)了集團(tuán)2023年經(jīng)營(yíng)工作,明確2024年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),部署2024年重點(diǎn)工作,提出“七個(gè)著力”:著力加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,在提升行業(yè)影響力上取得新進(jìn)展;著力強(qiáng)化科技創(chuàng)新,在形成更多新質(zhì)生產(chǎn)力上取得新進(jìn)展;著力強(qiáng)化項(xiàng)目投資,在夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展硬支撐上取得新進(jìn)展;著力強(qiáng)化人才選育,在干部人才隊(duì)伍建設(shè)上取得新進(jìn)展;著力落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案,在增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能上取得新進(jìn)展;著力強(qiáng)化管理提升,在抓實(shí)效果賦能治理水平上取得新進(jìn)展;著力強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn),在全力抓實(shí)底線支撐發(fā)展和諧穩(wěn)定上取得新進(jìn)展。

    會(huì)上,集團(tuán)市場(chǎng)合作部、國(guó)際機(jī)械公司、蘇州貫龍公司負(fù)責(zé)同志、奧的斯股權(quán)代表和集團(tuán)勞模代表分別進(jìn)行了交流發(fā)言,集團(tuán)所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人遞交了2024年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、所屬?lài)?guó)有國(guó)控企業(yè)班子成員、集團(tuán)外派股權(quán)代表、 外地企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志、勞模代表、集團(tuán)本部各部室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。