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2024
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牢記囑托 見(jiàn)行見(jiàn)效｜集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入國(guó)際機(jī)械公司調(diào)研指導(dǎo)工作
近日，百利裝備集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐科華帶隊(duì)深入國(guó)際機(jī)械公司實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)副總經(jīng)理左小鵬，集團(tuán)相關(guān)部室人員陪同。
徐科華一行首先來(lái)到國(guó)際機(jī)械大型閥門(mén)數(shù)字化重型生產(chǎn)車(chē)間建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，深入查看項(xiàng)目施工、質(zhì)量把控、安全防汛等情況，對(duì)國(guó)際機(jī)械公司采取的各項(xiàng)工作措施給予了充分肯定，鼓勵(lì)各參建單位確保項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行，落實(shí)好集團(tuán)黨委“把住質(zhì)量、加快進(jìn)度、控制投資”的部署要求。
在生產(chǎn)車(chē)間，徐科華詳細(xì)了解閥門(mén)產(chǎn)品的試驗(yàn)情況，與一線職工開(kāi)展交流，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、調(diào)試檢驗(yàn)、工序物流、安全管理等情況，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理提升工作予以肯定，同時(shí)要求進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的物流管理，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。
在檢測(cè)中心，徐科華近距離觀察檢測(cè)作業(yè)過(guò)程，詳細(xì)了解國(guó)際機(jī)械公司按照CNAS實(shí)驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)所購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備的各項(xiàng)功能，要求加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品制造全過(guò)程的質(zhì)量管控，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
在公司展廳，徐科華一行了解國(guó)際機(jī)械公司發(fā)展歷史，充分聽(tīng)取公司圍繞水利水電、市政供熱、石油石化等方面的思路招法，以及公司近三年來(lái)在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、新簽訂單、利潤(rùn)總額、在手訂單等方面整體運(yùn)營(yíng)情況和未來(lái)三年的發(fā)展規(guī)劃。
徐科華指出，通過(guò)實(shí)地調(diào)研，感受到了國(guó)際機(jī)械公司良好的發(fā)展前景趨勢(shì)，發(fā)展抽水蓄能閥門(mén)屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，智慧供熱屬于民生工程，要提早抓緊謀劃部署。要以加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度搶抓訂單，以計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)應(yīng)用提高技術(shù)創(chuàng)新能力，以信息化手段提高管理水平，并在提高成本管控能力、做好與大院大所項(xiàng)目合作、拓展工程成套資質(zhì)等方面協(xié)同推進(jìn)，力爭(zhēng)取得新的成效。
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